我(wǒ)國五金行(háng)業出口占(zhan)全球半壁(bi)江山

中國(guo)五金加工(gong) 行業出口(kǒu)占一半的(de)國家仍然(rán)面臨着世(shì)界的發展(zhǎn)爲什麽混(hun)亂？
能否完(wán)成從OEM到品(pin)牌的“驚人(ren)飛躍”，很大(dà)程度上已(yi)經成爲❄️決(jue)定行❤️業未(wei)來發展的(de)關鍵。
想象(xiàng)你是一個(gè)企業的老(lao)闆。你的企(qi)業無論産(chan)品原材料(liao)或🙇‍♀️工🌏藝✏️都(dōu)是{dj0}的，但是(shi)你沒有自(zì)己的品牌(pai)，你要麽繼(jì)續依賴别(bié)人品牌的(de)🏒OEM訂單實現(xiàn)企業的正(zhèng)常運🔴作，維(wéi)持現狀；或(huo)投入大量(liàng)資源來經(jīng)營✔️自己的(de)品牌，這個(gè)品牌已經(jing)根深蒂固(gu)的宣戰，勝(shèng)利是未知(zhī)的。面對這(zhe)種情況，你(ni)會做出怎(zěn)樣的選擇(zé)？
還是獨立(li)？這是一個(ge)“選擇”，已成(cheng)爲中國五(wu)金工具行(hang)業集體考(kao)試”！
大而不(bú)強的困境(jing)
縱觀中國(guo)五金工具(jù)産業的發(fā)展史，可以(yi)說是一個(gè)OEM貿易的曆(li)✂️史。在國内(nei)外經濟環(huan)境跌宕起(qi)伏，企業發(fa)展和行業(yè)不平👨‍❤️‍👨衡，什(shí)🏃‍♀️麽時候有(yǒu)自己的國(guó)際品牌？石(shi)senglan一直揮之(zhī)不去⭕的問(wèn)号。
作爲中(zhōng)國五金制(zhì)品協會執(zhí)行副主席(xí)和主任的(de)五金📞工具(ju)店，石頭和(he)尚在這她(tā)已經暴露(lu)的行業三(sān)十年了，感(gan)覺好多🆚了(le)。從✍️改革開(kai)放初期的(de)探索，以“國(guó)退民進”的(de)企業改革(gé)的浪潮中(zhōng)，加入WTO的中(zhōng)國出口的(de)快速增長(zhǎng)後，中國工(gōng)具五金行(hang)業已經走(zou)出了一條(tiao)屬于自己(jǐ)的發展道(dao)路，取得了(le)巨大的成(cheng)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻就。
據海關(guan)統計，中國(guo)工具五金(jīn)出口，連續(xù)多年保持(chi)兩位數增(zeng)長㊙️。在114億900萬(wàn)美元的中(zhong)國工具五(wu)金行業出(chū)口總量的(de)2012，同比增長(zhang)12.14%；出口達215個(gè)國家和地(dì)區，主要在(zai)美國，德國(guo)，日本，香🧑🏾‍🤝‍🧑🏼港(gang)，俄羅斯，英(ying)國，中國，澳(ao)大利亞，加(jia)拿大，荷蘭(lan)，印度，和印(yìn)度和澳大(da)利亞的出(chū)口增長同(tong)比增長逾(yu)20%。2013日～九🙇🏻月，五(wu)金工具進(jìn)出口總額(é)☔達138億6500萬美(mei)元💋。其中，出(chū)口額93億3700萬(wan)美元，同比(bǐ)增長8.38%。從整(zheng)體上來看(kan)，中國現在(zài)已經成爲(wèi)世界上{zd0}的(de)工具制造(zao)業基地和(he)産🌈業🌈聚集(jí)區，約占50%。全(quan)球工具出(chu)口
雖然中(zhōng)國五金工(gōng)具制造業(ye)在數量上(shang)已經占據(jù)世🐇界{dy}位，但(dàn)“石🏃頭和尚(shang)”的心依然(ran)沒有結下(xia)：中國五金(jīn)工具産業(ye)缺🏃乏自🙇🏻己(ji)的民族品(pǐn)牌。在很多(duo)工具産品(pǐn)的銷售市(shi)㊙️場在歐美(mei)發達國家(jia)，雖然在中(zhong)🥵國，但它是(shì)外國品牌(pái)發布。雖然(ran)中國的工(gong)具産品在(zai)消費者接(jie)受🍓的質量(liang)，但品牌一(yī)直無法🍓獲(huo)得認可。”面(miàn)對“OEM或獨立(lì)”，石和尚的(de)回答是在(zai)這個階段(duan)确定必須(xū)發展自❗主(zhu)品♈牌。”對許(xu)多行業的(de)企業，自㊙️主(zhu)品牌的發(fa)展不是一(yi)朝一夕的(de)事情，更不(bú)用說國際(jì)市場，即使(shǐ)在國内市(shì)場推廣自(zì)己♉的品牌(pái)是不容易(yi)的😍。
“國内的(de)生意不好(hǎo)做。”這是甯(níng)波傑傑工(gōng)具有限公(gōng)司董事長(zhang)鮑江😘昂十(shi)年前，{zd0}的感(gǎn)受。2004，鮑江昂(áng)試圖在某(mǒu){yt}自己的🏃國(guo)内市場，但(dan)讓他意☀️想(xiǎng)不到的是(shì)，由于缺乏(fá)品牌和渠(qú)道的控制(zhì)，除了對經(jīng)銷商不好(hao)，短短一年(nián)時間，他付(fù)出了慘痛(tong)的🈲代價。此(ci)後🌐，鮑江昂(áng)放🛀🏻棄國内(nèi)市場，竭誠(chéng)拓展國際(jì)市場。
回想(xiang)一下，國内(nei)市場的失(shī)敗經驗，鮑(bao)江昂認爲(wèi)主要的原(yuán)因💁是當🔞時(shi)的營銷渠(qú)道還不成(chéng)熟。“中國”機(ji)電工業學(xué)通信的行(háng)業，國内企(qǐ)業在這些(xie)年中國受(shou)挫，外🚶‍♀️資品(pin)牌在中國(guó)五金工具(ju)并沒有遇(yù)到同樣的(de)障礙☁️。在相(xiàng)同的國内(nèi)營銷渠道(dao)的臉，爲什(shí)麽外國品(pin)牌中國企(qǐ)業大張旗(qí)鼓攻擊城(chéng)市和奪取(qǔ)領⁉️地，隻能(néng)依靠OEM發展(zhǎn)嗎？

關鍵是(shi)獨立品牌(pai)沒有知名(ming)度！”石僧蘭(lan)說，許多人(ren)嘗❓試🥰做xx工(gōng)具五👉金的(de)中國企業(ye)都有相同(tóng)的感覺：研(yán)發🏃🏻‍♂️和生産(chan)的産品🔅從(cong)我們的工(gōng)廠，和一個(ge)外國品牌(pai)在市場上(shàng)賣10倍的價(jia)格。未知的(de)自主品牌(pái)，即使産品(pǐn)質量好，不(bu)能與外國(guó)品🏃🏻牌競争(zheng)。”

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